一、总则

为规范酒店学院关心下一代工作委员会（以下简称“关工委”）工作运行，明确各岗位职责，充分发挥“五老”（老干部、老战士、老专家、老教师、老模范）育人优势，结合酒店学院学生工作实际，制定本细则。

二、组织架构

学院关工委在学院党总支领导下开展工作，接受上级关工委指导。其组织架构由以下人员组成：

主任：由学院党总支书记担任

常务副主任：由一名退休老同志担任

委员：由退休老同志担任

秘书：由学院专门从事学生工作的人员担任

三、职责分工

（一）关工委主任

1.统筹规划

全面主持关工委工作，贯彻落实上级关工委和学院党委的决策部署。结合校关工委工作要求制定学院关工委年度工作计划、撰写工作总结，完善规章制度，确保各项工作有章可循。

2.协调资源

协调整合学校党政部门、合作企业等校内外资源，为学院关工委工作提供人力、物力支持，保障关工委活动与学院人才培养、学生管理等中心工作协同推进。

3.重大决策

召集并主持召开关工委重要会议，研究讨论重大事项与解决关键问题，推动工作创新。

4.监督考核

监督检查学院关工委各项工作落实情况，定期向学校党委或上级关工委汇报学院关工委工作进展。

（二）常务副主任

1.日常管理

主持关工委日常工作，分解年度工作计划，明确各委员工作任务。

2.具体执行

制定学期活动实施方案，细化活动流程、时间节点、责任分工，确保各项活动有序推进。

3.队伍建设

积极动员更多身体健康、有热情、有经验的“五老”走进校园，扩大“五老”队伍，充实育人力量。定期组织“五老”培训或交流活动，提升其服务青年师生的能力。

（三）关工委委员

1.专业赋能

结合专业背景或兴趣特长，为理想信念、思想道德、传统文化、科学素养、法治教育、心理健康、家校社协同育人等教育活动的开展提供支持。

2.活动参与

主动参与各类关工委活动的组织与实施，如指导学生的党日活动、社团活动、社区活动、社会实践、科技创新活动、心理健康活动等。

3.调查研究

定期开展调查研究，了解掌握师生动态，针对高校关心下一代工作中普遍性、倾向性问题以及青年学生、青年教师成长中的新情况、新特点、新问题，加强分析研判，为关工委工作优化提出改进建议。

（四）关工委秘书

1.文档管理

起草关工委工作计划、工作总结、会议纪要、活动方案、新闻稿等各类文书材料，确保内容规范、准确。建立健全关工委档案管理制度，分类归档文件资料（含工作计划、工作总结、会议记录、活动照片视频、经费票据、培训记录等），形成电子与纸质双重档案库，便于查阅与追溯。

2.联络协调

负责对内对外联络工作，包括与本院党总支、“五老”委员、学生及校关工委、各党政部门的沟通对接，及时传达工作通知、反馈工作动态。

3.后勤保障

协助主任、常务副主任细化活动流程，协调活动场地布置、设备调试、物资准备等，提前做好活动筹备工作；做好嘉宾接待、学生组织、现场签到、秩序维护等后勤保障工作。

4.宣传报道

加强学院网站关工委专栏建设，做好宣传报道，彰显关工委老同志崇高的精神风貌和关爱后代的责任担当，营造浓厚的关心下一代工作氛围。

四、附则

1.本细则自发布之日起施行，由酒店学院关工委负责解释。

2.本细则可根据校关工委工作要求、行业发展变化及学院实际情况，适时修订完善。